09h30 - 11h00 - Séance d'ouverture
Innover, Contribuer au bien commun, Transmettre, Comprendre, Kiffer...
animé par Pascaline de Dreuzy, Stéphanie Goujon, Yann Bucaille et Lorène Martel
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé
...4 visions de la raison d'être dans un format inédit...
...4 visions de la raison d'être dans un format inédit...
(fermer)
11h00 - 11h30 - Pause
11h30 - 13h00 - 1er atelier (au choix)
La charte familiale en 6 étapes-clés
animé par Caroline Mathieu et Marc Vaslin
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant
La pérennité et la performance d’une
entreprise familiale repose sur la cohésion de son actionnariat et de l’action
concertée de celui-ci au soutien de l’entreprise.
Lorsque la famille s’agrandit, la
rédaction d’une « charte » permet de définir un cadre clair aux
relations...
(détails)
La pérennité et la performance d’une
entreprise familiale repose sur la cohésion de son actionnariat et de l’action
concertée de celui-ci au soutien de l’entreprise.
Lorsque la famille s’agrandit, la
rédaction d’une « charte » permet de définir un cadre clair aux
relations intrafamiliales et aux relations entre la famille et l’entreprise
afin de préserver et de développer un affectio familiae et affectio societatis
forts.
Cet atelier vise à proposer une
méthodologie d’élaboration et de mise en œuvre d’une charte familiale en 6 étapes.
Autour d’une réflexion commune et d’un
partage d’expérience, nous vous apporterons les conseils et bonnes pratiques
nécessaires afin d’initier cette démarche au sein de votre famille.
(fermer)
Comment engager une démarche philanthropique ?
animé par Tessa Berthon et Croisine Martin-Roland
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé
Vous
décidez d’investir et de vous investir durablement en faveur d’une cause ? Vous
avez un projet personnel, familial ou d’entreprise ?
(détails)
Vous
décidez d’investir et de vous investir durablement en faveur d’une cause ? Vous
avez un projet personnel, familial ou d’entreprise ?
De
l’idée au projet, quelles sont les solutions à mettre en œuvre (et les écueils
à éviter) pour donner vie à cette initiative et la pérenniser dans le temps ?
(fermer)
Les relations familiales
animé par Valérie Denis
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé
Grandir,
faire sa place, devenir qui on est vraiment au sein du cercle dans lequel on
est né, c’est-à-dire la famille, est un challenge pour tout individu. Quand, de
surcroît, la famille possède des entreprises, souvent considérées comme
« les autres enfants »...
(détails)
Grandir,
faire sa place, devenir qui on est vraiment au sein du cercle dans lequel on
est né, c’est-à-dire la famille, est un challenge pour tout individu. Quand, de
surcroît, la famille possède des entreprises, souvent considérées comme
« les autres enfants » de la famille, le challenge est encore plus
grand. Les enfants nés dans des familles d’entrepreneurs sont exposés à
des questions et des sentiments ambivalents entre loyauté et besoin d’émancipation,
entre respect des valeurs existantes et besoin d’affirmer ses propres valeurs,
etc.
Cet
atelier donnera l’occasion de mettre des mots sur des sentiments et émotions
couramment vécus par les « Next Gen ». Il situera la Next Gen
actuelle (les milleniums) dans la « grande histoire » depuis 1945
jusqu’à nos jours afin de comprendre pourquoi les relations
intergénérationnelles en entreprises familiales sont ce qu’elles sont. Il
donnera aussi des pistes pour construire un dialogue constructif en famille entre
« jeunes » et « aînés » ainsi qu’entre
« hommes » et « femmes » en tenant compte des besoins de la
nouvelle économie.
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La gouvernance : enjeux et bonnes pratiques pour les entreprises familiales
animé par Joseph Brigneaud et Estelle Roux
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé
Présentation : La gouvernance d’une entreprise familiale dépend
de nombreux facteurs, tels que son histoire, sa taille de l’entreprise, son stade
de développement, le nombre d’actionnaires familiaux, la personnalité de ses
dirigeants, le niveau de contrôle de
l’entreprise par la famille et, bien sûr, les valeurs de la famille.
Chaque entreprise peut être confrontée au cours de sa vie à des
situations pour lesquelles de bonnes pratiques de gouvernance peuvent apporter
des solutions concourant à
assurer pérennité et croissance, développer l’affectio familiae,
articuler et aligner les intérêts de la famille et ceux de l’entreprise, dépassionner
le processus de prise de décisions, préserver l’historique, savoir faire preuve
d’ouverture, garder le contrôle ou transmettre aux générations futures.
Cet atelier interactif vous permettra d’identifier ces
situations « critiques » et d’identifier les bonnes pratiques à
mettre en oeuvre.
(fermer)
13h00 - 14h30 - Déjeuner
14h30 - 17h00 - 2ème atelier (au choix)
Prises de décision en Conseil et en AG. L'atelier dont vous êtes le héros !
animé par François Bouvard et Marc Vaslin
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé
Venez vivre un conseil d’administration et une assemblée générale sous haute tension. Vous serez à la fois acteur et commentateur pour cet exercice mêlant techniques de prise de parole, communication et réflexion sur les problématiques de gouvernance. Le tout dans une ambiance bienveillante et formatrice.
(détails)
Venez vivre un conseil d’administration et une assemblée générale sous haute tension. Vous serez à la fois acteur et commentateur pour cet exercice mêlant techniques de prise de parole, communication et réflexion sur les problématiques de gouvernance. Le tout dans une ambiance bienveillante et formatrice.
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Vision et raison d'être : simple passage obligé ?
animé par Alain Martel
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé
Rien de grand dans une entreprise
ne s’accomplit sans vision. Aujourd’hui, elle ne peut plus se contenter
d’inclure les clients, elle se doit aussi de prendre en compte les parties
prenantes et ancrer la stratégie de l’entreprise dans les enjeux sociétaux...
(détails)
Rien de grand dans une entreprise
ne s’accomplit sans vision. Aujourd’hui, elle ne peut plus se contenter
d’inclure les clients, elle se doit aussi de prendre en compte les parties
prenantes et ancrer la stratégie de l’entreprise dans les enjeux sociétaux et
environnementaux. Cette conviction est aujourd’hui consacrée en France par la loi Pacte de juin 2019 avec la
possibilité de la « Raison d’être » qui s’impose comme un outil de
gouvernance et de management qui a déjà capté l’intérêt de nombreuses entreprises,
grandes et petites.
C’était également une des
conclusions du rapport de 2018 sur l’entreprise et l’intérêt collectif, remis
au gouvernement par Nicole Notat et Jean-Dominique Senard : « Si une entreprise
demain veut être profitable, reconnue par nos concitoyens, la raison d'être va
devenir un passage obligé, pour mobiliser les salariés, les fournisseurs, les
clients, les actionnaires autour d'un objectif commun »
Au cours de cet atelier, après un rappel juridique, Alain
Martel vous proposera de comprendre ce qui sous-tend les enjeux de la
« raison d’être » afin de vous encourager à réfléchir à ses impacts prévisibles
au niveau de la gouvernance et du management
de votre entreprise.
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Les clés de la finance pour tous !
animé par Pascal Bru
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant
La comptabilité est importante pour gérer une entreprise,
mais pour tous ceux qui ne la pratiquent pas au quotidien, elle peut parfois
être perçue comme complexe voire hermétique.
Autour d‘un jeu, vous découvrirez les principales clés de
raisonnement...
(détails)
La comptabilité est importante pour gérer une entreprise,
mais pour tous ceux qui ne la pratiquent pas au quotidien, elle peut parfois
être perçue comme complexe voire hermétique.
Autour d‘un jeu, vous découvrirez les principales clés de
raisonnement et les mécanismes essentiels et apprendrez la structure et la
fonction d’un bilan et d’un compte de résultat.
Une approche simple, ludique, concrète et interactive où
vous serez acteur de votre formation pour maîtriser les informations comptables
et financières indispensables de votre entreprise familiale !
(fermer)
Connaissance de soi et entreprendre en famille
animé par Virginie Guillois
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé
Evoluer,
se développer au sein d'une entreprise familiale est un défi exceptionnel qui
ne doit pas occulter les fortes interférences professionnelles, personnelles,
les scénarios relationnels sous jacents qui peuvent exister.
Mieux
se connaître pour mieux vivre son parcours...
(détails)
Evoluer,
se développer au sein d'une entreprise familiale est un défi exceptionnel qui
ne doit pas occulter les fortes interférences professionnelles, personnelles,
les scénarios relationnels sous jacents qui peuvent exister.
Mieux
se connaître pour mieux vivre son parcours dans une entreprise familiale y
compris au moment délicat de la transmission est une opportunité unique de
faire la part des choses entre les différentes composantes de cet environnement
spécifique.
Après
cet atelier, vous serez capable de porter un nouveau regard sur votre
fonctionnement personnel et aurez des éléments pour mieux travailler avec les
membres de votre famille.
(fermer)
17h30 - 19h00 - Plénière interactive
Le storytelling pour tous
animé par Anais Coq
Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé
Cet atelier « grand format » est une première aux 24 heures !
L’art de savoir raconter une bonne histoire... Nous
aimerions tous le posséder.
Imaginez un auditoire captivé, attentif, vous écoutant du
début à la fin, sans...
(détails)
Cet atelier « grand format » est une première aux 24 heures !
L’art de savoir raconter une bonne histoire... Nous
aimerions tous le posséder.
Imaginez un auditoire captivé, attentif, vous écoutant du
début à la fin, sans interruption, sans manifester de signe d’impatience et
s'imprégnant de chacun de vos mots.
Bravo! Vous avez su exprimer ce que vous aviez à
dire, gérer vos transitions, amener du suspense, tout en mobilisant
affectivement votre auditoire.
Comprendre
que bien savoir raconter une histoire se travail, ne s’improvise pas, se
formalise à l’écrit avant de se traduire à l’oral, voici l’objectif de cette
formation.
(fermer)
19h30 - 20h30 - Apéritif
20h30 - 23h00 - Dîner & Animation