Programme 2017

Programme 2020

jeudi 26 mars 2020

Soirée / atelier d'échanges "Par les Next Gen, pour les Next Gen"

Pour commencer cette nouvelle édition, des NxG, vous ont préparé un atelier « Par les Next Gen, pour les Next Gen ». L’occasion de vous présenter, de faire connaissance avec la promo 2020 des 24 heures et d’évoquer vos préoccupations et ce qui vous a amené à Rochefort : qu’est-ce qui vous tient en éveil la nuit ? Quelle est votre vision de l’entreprise familiale idéale ? Deux heures d’échanges, de dialogues, de partages d’expérience, entre pairs ONLY, quoi de mieux pour lancer LE rendez-vous Next Gen de l’année ! 

vendredi 27 mars 2020

09h30 - 11h00 - Séance d'ouverture

Innover, Contribuer au bien commun, Transmettre, Comprendre, Kiffer...

animé par Augustin Poupard, Pascaline de Dreuzy, Stéphanie Goujon, Nadia Nardonnet, Amelie Cordier

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

...5 visions de la raison d'être dans un format inédit...

...5 visions de la raison d'être dans un format inédit...

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11h00 - 11h30 - Pause

11h30 - 13h00 - 1er atelier (au choix)

La charte familiale en 6 étapes-clés

animé par Caroline Mathieu et Marc Vaslin

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant

La pérennité et la performance d’une entreprise familiale repose sur la cohésion de son actionnariat et de l’action concertée de celui-ci au soutien de l’entreprise.
Lorsque la famille s’agrandit, la rédaction d’une « charte » permet de définir un cadre clair aux relations...
(détails)

La pérennité et la performance d’une entreprise familiale repose sur la cohésion de son actionnariat et de l’action concertée de celui-ci au soutien de l’entreprise.
Lorsque la famille s’agrandit, la rédaction d’une « charte » permet de définir un cadre clair aux relations intrafamiliales et aux relations entre la famille et l’entreprise afin de préserver et de développer un affectio familiae et affectio societatis forts.

Cet atelier vise à proposer une méthodologie d’élaboration et de mise en œuvre d’une charte familiale en 6 étapes.
Autour d’une réflexion commune et d’un partage d’expérience, nous vous apporterons les conseils et bonnes pratiques nécessaires afin d’initier cette démarche au sein de votre famille.

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Comment engager une démarche philanthropique ?

animé par Tessa Berthon

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

Vous décidez d’investir et de vous investir durablement en faveur d’une cause ? Vous avez un projet personnel, familial ou d’entreprise ?

(détails)

Vous décidez d’investir et de vous investir durablement en faveur d’une cause ? Vous avez un projet personnel, familial ou d’entreprise ?

De l’idée au projet, quelles sont les solutions à mettre en œuvre (et les écueils à éviter) pour donner vie à cette initiative et la pérenniser dans le temps ?

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Les relations familiales

animé par Valérie Denis

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

Programme détaillé à venir

Programme détaillé à venir

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La gouvernance : enjeux et bonnes pratiques pour les entreprises familiales

animé par Joseph Brigneaud

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

Présentation :...
(détails)

Présentation : La gouvernance d’une entreprise familiale dépend de nombreux facteurs, tels que son histoire, sa taille de l’entreprise, son stade de développement, le nombre d’actionnaires familiaux, la personnalité de ses dirigeants,  le niveau de contrôle de l’entreprise par la famille et, bien sûr, les valeurs  de la famille.
Chaque entreprise peut être confronter au cours de sa vie à des situations pour lesquelles de bonnes pratiques de gouvernance peuvent apporter des solutions concourant à  assurer pérennité et croissance, développer l’affectio familiae, articuler et aligner les intérêts de la famille et ceux de l’entreprise, dépassionner le processus de prise de décisions, préserver l’historique, savoir faire preuve d’ouverture, garder le contrôle ou  transmettre aux générations futures.

Cet atelier interactif vous permettra d’identifier ces situations « critiques » et d’identifier les bonnes pratiques à mettre en oeuvre.

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13h00 - 14h30 - Déjeuner

14h30 - 17h00 - 2ème atelier (au choix)

Prises de décision en Conseil et en AG. L'atelier dont vous êtes le héros !

animé par François Bouvard et Marc Vaslin

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

programme détaillé à venir

programme détaillé à venir

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Vision et raison d'être : simple passage obligé ?

animé par Alain Martel

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

Rien de grand dans une entreprise ne s’accomplit sans vision. Aujourd’hui, elle ne peut plus se contenter d’inclure les clients, elle se doit aussi de prendre en compte les parties prenantes et ancrer la stratégie de l’entreprise dans les enjeux sociétaux...
(détails)

Rien de grand dans une entreprise ne s’accomplit sans vision. Aujourd’hui, elle ne peut plus se contenter d’inclure les clients, elle se doit aussi de prendre en compte les parties prenantes et ancrer la stratégie de l’entreprise dans les enjeux sociétaux et environnementaux. Cette conviction est aujourd’hui consacrée en France par la loi Pacte de juin 2019 avec la possibilité de la « Raison d’être » qui s’impose comme un outil de gouvernance et de management qui a déjà capté l’intérêt de nombreuses entreprises, grandes et petites.

C’était également une des conclusions du rapport de 2018 sur l’entreprise et l’intérêt collectif, remis au gouvernement par Nicole Notat et Jean-Dominique Senard : « Si une entreprise demain veut être profitable, reconnue par nos concitoyens, la raison d'être va devenir un passage obligé, pour mobiliser les salariés, les fournisseurs, les clients, les actionnaires autour d'un objectif commun »

Au cours de cet atelier, après un rappel juridique, Alain Martel vous proposera de comprendre ce qui sous-tend les enjeux de la « raison d’être » afin de vous encourager à réfléchir à ses impacts prévisibles au niveau de la  gouvernance et du management de votre entreprise.

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Les fondamentaux de l'analyse financière

animé par NC

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant

Programme détaillé à venir

Programme détaillé à venir

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Connaissance de soi et entreprendre en famille

animé par Virginie Guillois

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

Evoluer, se développer au sein d'une entreprise familiale est un défi exceptionnel qui ne doit pas occulter les fortes interférences professionnelles, personnelles, les scénarios relationnels sous jacents qui peuvent exister.
Mieux se connaître pour mieux vivre son parcours...
(détails)

Evoluer, se développer au sein d'une entreprise familiale est un défi exceptionnel qui ne doit pas occulter les fortes interférences professionnelles, personnelles, les scénarios relationnels sous jacents qui peuvent exister.
Mieux se connaître pour mieux vivre son parcours dans une entreprise familiale y compris au moment délicat de la transmission est une opportunité unique de faire la part des choses entre les différentes composantes de cet environnement spécifique.
Après cet atelier, vous serez capable de porter un nouveau regard sur votre fonctionnement personnel et aurez des éléments pour mieux travailler avec les membres de votre famille.

 

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17h30 - 19h00 - Plénière interactive

Le storytelling pour tous

animé par Anais Cocq

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

Cet atelier « grand format » est une première aux 24 heures ! 

L’art de savoir raconter une bonne histoire... Nous aimerions tous le posséder.
Imaginez un auditoire captivé, attentif, vous écoutant du début à la fin, sans...
(détails)

Cet atelier « grand format » est une première aux 24 heures ! 

L’art de savoir raconter une bonne histoire... Nous aimerions tous le posséder.
Imaginez un auditoire captivé, attentif, vous écoutant du début à la fin, sans interruption, sans manifester de signe d’impatience et s'imprégnant de chacun de vos mots.
Bravo! Vous avez su exprimer ce que vous aviez à dire,  gérer vos transitions, amener du suspense, tout en mobilisant affectivement votre auditoire.

Comprendre que bien savoir raconter une histoire se travail, ne s’improvise pas, se formalise à l’écrit avant de se traduire à l’oral, voici l’objectif de cette formation. 

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19h30 - 20h30 - Apéritif

20h30 - 23h00 - Dîner & Animation

samedi 28 mars 2020

09h30 - 11h00 - Black Market of Knowledge (TOUS)

Black Market of Knowledge

animé par tous

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

Pour cette dernière matinée, un concept inspiré du «speedmeeting». 

Conçus pour répondre aux problématiques de chacun, qu’elles soient familiales, personnelles ou d’entreprise, ces échanges en face à face de 10 mn permettront à chacun de bénéficier de conseils personnalisés.

Pour cette dernière matinée, un concept inspiré du «speedmeeting». 

Conçus pour répondre aux problématiques de chacun, qu’elles soient familiales, personnelles ou d’entreprise, ces échanges en face à face de 10 mn permettront à chacun de bénéficier de conseils personnalisés.

(fermer)

11h00 - 11h30 - Pause

11h30 - 13h00 - Conférence de clôture

Le capitalisme responsable

animé par Alexandre Mars

Profil conseillé: Opérationnel, Non-opérationnel, Débutant, Confirmé

Programme détaillé à venir

Programme détaillé à venir

(fermer)

13h00 - 14h30 - Déjeuner